杜达卫任中小物业发展联盟理事长_湖南数英科技有限公司

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杜达卫任中小物业发展联盟理事长

发表于 2024-08-05 浏览量

物业新闻网讯：

　在4月18日召开的中小物业发展联盟第六次成员大会上，联盟新一任理事长杜达卫先生发表了就职演说：基于"联合起来有力量"的思路，将中小盟资源充分整合，发展商业模式，努力达成做大、做实的目标。要始终坚持联盟运作的基础——即资源共享，以知识和资金作为资本投入，形成独有的投资模式，共同推动联盟发展，使盟员企业获益。

　　杜达卫先生提出联盟发展要做到：唯大而强，唯快而破，唯实而坚！

　　联盟还聘请康小伟先生任高级顾问。康先生在会议上发言称：中小盟是由有梦想、有成长性的成员组成，旨在共同打造有未来的事业。

　　联盟成员一致同意王荷先生为联盟的名誉理事长，并兼任联盟秘书长。

理事长杜达卫

　　杜达卫先生是原金地物业北京公司首任总经理，原深圳卓越物业总经理，原万达商管商业物业总经理、万达物业常务副总经理；在物业管理服务模式与商业模式方面有独特而深刻的理解以及深入的实践。。

　　曾任深圳市物业协会副秘书长、副会长，曾任中国物业管理协会常务理事，曾任金钥匙中国区荣誉会员、金钥匙物业联盟副理事长、国际金钥匙物业管理学院院长；同时是中国指数研究院浩渺私董会主要发起人。

　　高级顾问康小伟

　　澳大利亚南昆士兰大学MBA，高级经济师，2014年被聘为中国物业管理协会发展研究中心研究员。

　　拥有二十年房地产开发与物业管理工作经历，曾供职于深圳市华侨城物业管理有限公司、深圳市居佳物业管理有限公司、深圳市龙光物业管理有限公司、深圳市祥云地产开发有限公司、云南御行中天房地产开发有限公司、彩生活服务集团、君华投资控股有限公司等企业，先后担任企业中、高级管理人员。

名誉理事长兼秘书长王荷

　　中小物业发展联盟创始人，深圳市蓝钻物业公司董事长，深圳市和美物业管理发展促进中心理事长。曾任职中海物业、开元国际高管。

　　先后创建"东方文化物业管理"、"物业管理第三方组织"、"物业管理资源经营"、"业主权益论"、"和谐城市促进力量"等理论，并创造出中国物业管理民族品牌"东方管家"；创建出独树一帜的"蓝钻模式"。主编和著作物业管理图书14册，编剧电视剧《物业管理是怎样炼成的》。

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　　中小盟的服务

　　1、共享资本运作收益。共创上市企业，全程分享资本运作收益，最终成为上市企业股东。

　　2、免费提供智慧平台。该平台包括IQ（物业管理）、EQ（业主生活）、LQ（智慧政务）、FQ（商务服务），集合所有物管平台优势，摒弃一切缺陷，专业人员辅助落地。

　　3、打通社区金融通道。打通金融所有关节，提供全方位的社区电子金融服务。

　　4、降低项目丢失风险。联盟聚集国内社区治理机构与顶级专家，有效解决各类矛盾，大大降低项目丢失风险。非丢不可的项目亦可内部循环。

　　5、携手共进拓展市场。群狼打败猛虎。联盟响应目标企业要求，从经验、关系、资源等多方面筛选成员提供帮助，力促目标企业市场拓展成功。联盟为全体成员免费提供高等级市场准入凭证，破除一切市场准入门槛。

　　6、传统服务升级换代。帮助成员从传统服务业向现代服务业转变（服务升级），再成长为互联网平台企业（产业升级），最后成为上市企业（价值升级）。

　　7、助推企业快速发展。提供全方位全流程覆盖的咨询服务，订制特殊产品，助推企业快速成长壮大。资源共享，分包众包，市场透明，效益倍增。

　　8、高端智力高端服务。一院一库一论坛（社区管家学院、物业管理智库、中小物业科学发展高峰论坛）为成员提供高端服务。

　　9、郑重承诺四个永久。联盟向所有成员承诺：每个企业永远独立自主，永远分享全过程增值收益，"自留地"具有永久权益，核心价值永远属于自己。

　　10、保护中小企业权益。对接有关组织、机构、部门等，反应企业诉求，保护中小物业企业合法权益。

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