今年3月初，投资机构调研了国有上市旅企华侨城，曾问到是否会考虑在三四线城市布局文旅业务，华侨城表示不会拘泥城市能级，某些三四线城市更具竞争力。

言犹在耳，4月29日，襄阳华侨城奇幻谷开业，项目总投40亿，占地45万方，凭借一站式宇宙探索风格和内容创新，五一首营业即吸引6万客流，在业内引起不小关注。

疫情防控形势持续不明朗，其实选择在这期间开业的主题公园不多。去年9月份北京环影正式试营业，成功触发了全网对IP和本土原创的大讨论，在相关话题带动下，稍早两个月建成开业的淮安西游乐园也同样取得较高人气，随即首个国庆小长假接待客流就超了10万人次。

据观察，疫情当下仍有不少三四线城市在押注未来，投资数额庞大的文旅项目，报道显示不少地方甚至在抢跑开工。繁荣背后，是谁在托举？事实上，除了少数民营企业的手笔外，这更多是国有文旅企业在布局，而且与以往的刻板印象不同，这些国有旅企没有沉浸在以往经验或一味跟风一二线城市。比如上文提及的襄阳和淮安项目，都是国企呈现的文旅作品，却尽显先锋态度。

襄阳华侨城的奇幻故事刚刚上演，而淮安西游乐园启程得更早些，作为地方文旅国企的出发之作，开业300多天的表现如何，不妨跟主题公园界一起回顾下。

全球首座现代西游主题乐园

淮安西游乐园由淮安市政府组建的西游产业集团斥资打造，占地560亩，按照特色化、差异化的发展要求，借助《西游记》蕴藏的丰富娱乐元素，以唐僧师徒取经为基本线索，以"历经九九八十一关"为题材，采用角色扮演、驻场表演、实景模拟等方式，结合现代游乐设备和观演体验，将花果山、高老庄、雷音寺等老场景用新技术多维度呈现，包含唐镇、花果山、高老庄、东胜神州、北俱芦洲、南瞻部洲、西牛贺州、灵山雷音寺八大区域40多个主题项目，是国内外首个西游主题的综合乐园。

去年7月10日，淮安西游乐园正式开业，7月26日随即因疫情防控闭园30多天，痛失暑假旺季。据园方最新透露，截至今年3月中旬再次闭园前，项目累计运行7个月，已接待游客77万人次，在疫情之下取得这样的成绩，可圈可点。

点评4.9分，有个项目意外受欢迎

以西游为主题打造现代乐园，很多地方和企业都曾喊过，只有淮安首先实现了。这不禁让人好奇做的怎么样？

在大众点评上，乐园整体评分4.9（满分5.0），与上海迪士尼、北京环球影城和欢乐谷完全相同。评论反映园区整体包装也到位，到处都是熟悉的西游元素，最受欢迎的项目包括大闹天宫和三打白骨精等。

除了这些，提及最多的是花车巡游表演，游客普遍评价都是"印象深刻"、"惊喜"、"不错"、"演员给力"等褒扬之词。这点颇令人意外，主题公园界一直认为这是乐园最具性价比的投资，但与国外不同，本土公园通常都不太重视巡游演艺。

在西游乐园项目上，园方全新推出了"西游寻梦奇幻大巡游"，整体按照西游故事发展，精选脍炙人口的经典西游情节，采用"一车一故事"展现手法，打造了8个花车方阵，包括大型花车5辆、中型花车2辆、小型花车2辆、小道具车4辆、道具装置1台、大型操偶3套，演员106人左右。

除了车体造型高度还原了不少西游故事外，这次花车巡游还在运营理念、车体特效以及声光效果配合等方面有了长足的突破。这些技术努力是能够营造梦幻巡游氛围的秘密所在，背后少不了专业力量支持，而一手把这些实现的是一家来自北京的专业团队。

吴业竖：创造梦想的巡游

以上介绍的这些花车和技术，都是由北京泰名尔文化艺术有限公司策划、研发、设计、制作和落地，这家公司是淮安西游乐园主要演艺供应商，刚刚获得"2021杰出光影水幕及演艺供应商"金冠奖。我们找到毕业于北京大学数字艺术专业的该公司创始人吴业竖，了解了更多背后的细节。

泰名尔团队曾参与过08年北京奥运会舞美和开闭幕式设计，后来业务也逐渐延伸到景区与主题公园，先后服务过华侨城、万达、海昌、融创、华强方特等国内头部旅企，参与过建国70周年的花车设计制作。目前该公司结合自身优势，已经开始入局元宇宙，为景区和主题公园提供NFT数字藏品和虚拟空间内的游园和观演服务。

谈及西游花车，吴业竖提及了这4个方面。

首先是运营前置理念。主创团队在设计阶段就协助园方对巡游线路、道路宽度、净空高度、观演区等进行了提资，保证了落地后的最佳观演效果。

其次是产品创新。不仅应甲方需求，研发了国内比较少见的夜间花车，还在预算之下，通过工艺创新和技术迭代，增加了20余种车体特效、比如喷水、吐火、烟雾等。

第三是强化记忆点。在整体吸收国风民族元素基础上，主创团队别出心裁为花车编排了非常朗朗上口的音律，以期通过音乐连接游客情感记忆点，结果非常好，园区经常能听到游客在哼唱。

最后就是声效同步技术突破。以往国内的花车巡游通常只有动线背景音乐，泰名尔此次创新研发了局域网同步技术来协调动线背景音乐和花车主题音乐两种音轨，且区别于迪士尼造价高昂的伴随式技术，在增强西游巡游氛围效果同时，大大降低了成本。

三线城市，国企这方面意识很超前

仅仅做到以上这些，就够了吗？显然西游乐园方不这么认为。在与吴业竖的沟通中，我们了解到更为关键的一点：除了优质的产品组合外，园方认为丰富多彩演艺和活动体系更能为园区"点睛"，也会提升重复造访，出色的甚至能达到让游客"主要为其而来"。

在西游乐园项目上，泰名尔不仅是花车巡游供应商外，还是演艺总包角色，量身其初步搭建了较为完整的西游国风演艺体系。

以演艺内容为例：

1）花车巡游，除了日场外，还特别定制了夜场花车活动；

2）节日庆典不仅包括元旦端午中秋等常规节日演出外，还特别策划了西游群妖风情季、西游神鬼文化季、西游众神新春欢乐季等四季庆典；

3）氛围互动演出，分区安排了开园迎宾、大唐风情秀、大圣归来、龙宫借宝、大王叫我来巡山、小小人参果、醉美西游等。

加上开演后持续跟踪的调查，现场编导组不断去发现吸引游客的点，对演出情况进行记录，每日编写演出监督质量表，包括游客对每个节目喜好程度，不断试错，推陈出新，西游乐园的演艺因此也在一点点进化升级。

通常新公园要想独立搭建完成演艺体系需要很长时间摸索，比如华侨城也是在开业2~3个欢乐谷后才摸索形成了自己的演艺体系。不得不说，作为地方国企，能够想要在一开始就搭建演艺体系，西游乐园方在这方面的意识的确很超前。

国内主题公园在产品力方面进步明显。究其原因，时至今日主题公园的复杂度早已不是哪一家供应方能够独立完成，从设计、设备、施工到运营，行业分工越来越细致，这背后得益于过去几年国内大量的项目需求锻炼了一大批专业团队。以泰名尔为例，从最早制作生产花车设备开始，10多年间累计服务过国内不下于500家专业客户，在演艺策划、花车制作、服化道设计和节目创作方面积累了丰富的经验，这使得其不再是简单的花车设备供应商，也开始有能力从设计、生产到落地运营为主题景区一站式演艺综合解决方案。

类似的国内专业企业越来越多，尤其这两年里很多三线城市，以城投、旅投为代表的力量开始介入这行，也就有了更多可用抓手，不仅能少走了很多弯路，还能一定程度上降低时间和经济成本，有机会做得更好。